O quanto você acha importante o marketing para posto de combustível? Como você trabalha no seu? 

Essas perguntas te fizeram parar para pensar antes de responder? Então precisamos falar seriamente sobre isso. 

Você, mais do que nós, sabe o quanto a concorrência é brutal, não é mesmo? Por isso não dá para se perder nas estratégias e ficar para trás. Então que tal aprofundarmos mais sobre isso?

Continue a leitura!

Por que o marketing para posto de combustível é importante?

O marketing para posto de combustível é importante assim como é para qualquer outro tipo de negócio. 

Afinal, é por meio do marketing e da publicidade que as marcas são vistas, lembradas e que os consumidores fazem suas escolhas. 

O segredo é, na verdade, saber como usar o marketing para os consumidores escolherem a sua marca, em nosso caso, o seu posto de combustível. 

O marketing digital, por exemplo, tem ações estratégicas para atrair, converter e fidelizar seu público-alvo. E é importante porque alcança quem está na internet, pesquisando no Google, navegando nas redes sociais e consumindo qualquer tipo de conteúdo online. 

Já o marketing tradicional chega a seus potenciais clientes por meio de ações de divulgação em locais físicos, como no próprio posto, ou de ações nas mídias tradicionais, como jornais, faixas ou guias de negócios do bairro. 

Como fazer marketing em um posto de combustível?

Como dissemos, o marketing é essencial. Você pode até investir pouco, mas logo se dará conta que é preciso fazer mais. 

Além disso, também perceberá que o investimento tem retorno. Afinal, por trás de ações e estratégias de marketing há um time de especialistas trabalhando. 

No entanto, há algumas estratégias que dependem apenas de sua tomada de decisão. Como parcerias, por exemplo. 

Falamos sobre isso a seguir, pois vamos fazer uma abordagem mais direta e te dar cinco insights sobre como atrair clientes usando o marketing para posto de combustível.

O que fazer para vender mais no meu posto de combustível?

Essa é a pergunta que todo dono e gestor de posto de combustível se faz. Aliás, é uma questão que pode até tirar o sono!

Brincadeiras à parte, é hora de você ver as estratégias que separamos. Você até já as conhece, mas as aplica? Se sim, as aplica bem? Vamos ver!

1. Acompanhe suas métricas e resultados

Toda ação estratégica deve ter indicadores, para que sejam checados a cada período de tempo, como semanal, quinzenal ou mensalmente. 

Esses indicadores devem ser definidos quando as ações forem implementadas. Você pode estar se perguntando o que isso tem a ver com atrair clientes, certo? Pois tem tudo a ver!

São esses resultados que te ajudarão a descobrir se as ações estão dando certo e se você pode dar continuidade e até aprimorá-las. 

2. Ofereça benefícios

Essa é bem óbvia, não? No entanto, você pode estar limitando esse benefícios a brindes ou descontos.

Vá além, ofereça informação, por exemplo. Tenha um blog com postagens úteis sobre as principais dúvidas que seus clientes têm a respeito de veículos, combustível etc. 

Seu posto ser referência ao trazer informações que os usuários buscam, também é um benefício.

Além disso, pense em coisas realmente atrativas e que farão os clientes correrem até seu posto. Por exemplo: tem show de uma banda famosa em sua cidade ou em uma cidade próxima? Faça um sorteio de ingressos a quem abastecer (sempre dois, assim anima mais do que ir sozinho). 

Eventos sazonais são ótimas oportunidades para fazer isso. Oktoberfest, festas tradicionais da cidade, feiras e outros tipos de eventos são ótimas oportunidades para você implementar ações de marketing para seu posto de combustível.

3. Dê nova roupagem a estratégias que deram certo e as traga de volta

Revisar campanhas antigas podem te dar ótimas ideias para trazer de volta ações que deram certo. 

Não somente isso, elas podem gerar outras ideias, mais certeiras para o negócio. Muitas vezes, uma ação pode não ter dado certo apenas por um detalhe. 

Revendo o que foi feito no passado, você poderá aprimorar ações e ter ótimos resultados para atrair seus clientes. 

4. Certifique-se que os times de marketing e vendas trabalhem juntos

Sabe aquela história de que duas cabeças pensam melhor que uma? Pois é, ter os setores de marketing e vendas alinhados é excelente para tirar bons insights sobre ações para atrair clientes. 

Mas, é muito mais do que isso. Com esses setores trabalhando juntos, os processos internos de seu posto também vão melhorar. Afinal, imagine o marketing qualificando os leads e os entregando prontinhos para vendas fechar o negócio?

Pois é assim que funciona. A soma dessas duas forças podem gerar resultados incríveis.

5. Faça parcerias interessantes e que lhe deem retorno 

Por fim, pense em parcerias que podem atrair clientes e aumentar o faturamento de seu posto. 

Quer um exemplo? Ter uma parceria com uma empresa que tenha um SaaS específico para gestão de abastecimentos e notas fiscais, como o Rede Frota. 

Ser um parceiro Rede Frota vai atrair um tipo certo de cliente: transportadoras. E, ao vender e prestar serviços a frotas de caminhões e outros veículos, você sabe quais resultados esperar, não é mesmo? Aumento no faturamento. 

E se você está pensando que pode ter problemas com inadimplência, já vamos te contar que isso não será um problema. Com o Rede Frota você tem inadimplência zero, já que você recebe e o Rede Frota é que cobra do cliente. 

Pense nessas ideias e nos conte o que achou!

Até o próximo post!